唯智信息技能(上海)有限公司:海王集团仓储办理体系事例
发布时间:2022-09-13 12:14:27 | 作者:亚博网址登录

  海王集团创立于1989年,专心医药工业展开,已构成了包含医药产品研制、医药制作、医药商业流转和连锁零售的完好工业链条,并在品牌、研制、制作、物流、零售等首要环节上,具有了比较显着的竞赛优势。至2010年,海王集团总资产103亿元,完结出售收入111亿元,纳税额3.8亿元。成为国内医药职业中工业链条完好、竞赛优势杰出、职业方位抢先、国际化程度较高的大型民营医药企业。国家药监局发布新一轮的药品运营质量办理标准(以下简称新版GSP),新版GSP的修订关于我国药品流转监管方针是一次较大的调整,海王集团为进步本身的仓储办理水平及功率,完结新版GSP的要求,经过多轮的评选,终究挑选与唯智协作进行海王仓储办理体系的建造。

  本次项目触及医药流转、医药制作两大版块,未来的几年内唯智公司仓储办理体系将支撑海王全国多个物流中心运作,现在现已运用的公司包含枣庄银海医药有限公司、河南东森医药有限公司。

  海王东森仓坐落河南省南阳市,库房为钢混结构乙类楼层库,修建总高19.3米。整个库房共分4层,每层5200平方米,每层由3个防火分区切割,修建总面积为20800平方米。仓储主类为医药的零货,整箱和部分医疗器械。

  库房共4层,第1层为操作区与重型货架区,首要是针对2至4层的收发货作业与整托货品的仓储。第2层为零货区,首要仓储载体为轻型货架与部分托盘,其间20%~30%的零星货品储藏在流利式货架之上。在本层有针对零星货品的分拣机。第3层为整货区,首要仓储载体为托盘,辅以少数轻型货架。第4层为医疗器械区,首要仓储载体为托盘。整个库房由动力传输带辅以无动力传输带与楼层升降机衔接,根本做到货到人的操作形式。

  1楼修建面积为5200平方米,层高5100mm。 如图3所示,1楼分为操作区(2370平方米),重型货架区(2370平方米), 作业区(460平方米)。

  2楼修建面积为5200平方米,层高4700mm。 2楼分为轻型货架区(2370平方米),地上托盘区(2370平方米), 辅料区(460平方米)。

  3楼修建面积为5200平方米,层高4700mm。3楼分为地上托盘区(4050平方米), 轻型货架区(190平方米),高危/特别品库(500平方米),辅料区(460平方米)。

  4楼修建面积为5200平方米,层高4700mm。 如图3所示,4楼分为地上托盘区(4550平方米), 轻型货架区(190平方米),高危/特别品库(500平方米),预留区(460平方米)。

  各个楼层之间的货品流转由货梯(入货时运用)与输送带(出货时运用)支撑。入货时在1楼的收货待验区对货品进行理货和必要的查验,完结后由货梯运至相应的楼层直接上架。出货时各楼层拣货员依照RF订单提示完结各自拣货,2楼因是零星货,故需求运用拣选机协作拣选,完结拣货后由输送带与升降机将货品转运至1楼发货集货区(1楼重型货架上的货品由叉车直接运至发货集货区),终究完结发货作业

  海王集团原有物流操作形式以ERP体系为引导,以很多的纸单操作辅以部分RF扫描来完结仓储操作。换句话说,原有仓储操作形式归于没有专业WMS辅导,依托纸单辅以经历回忆与部分功用受限的操作设备的原始操作形式。跟着国家GSP的推行与新式主动化物流中心的兴修,其固有的原始操作形式必被筛选。

  唯智公司是由很多职业资深参谋组成,经过长时刻我国物流实践和世界抢先物流理念相结合,致力于为物流职业供给咨询、产品和服务的一体化公司。唯智从树立的第一天起,就定位为专业的物流职业处理方案供给商。运用唯智本身的职业经历和优异的处理方案,来进步客户在供给链的履行决议方案水平缓流程办理水平,然后为客户发明最大的价值,树立长时刻的协作伙伴联系。

  唯智公司是我国最大的专业物流软件供给商,具有最大的专业研制团队,最大的咨询服务团队;唯智公司稳健,务实的企业文化,安稳的服务团队,保证可以为企业供给优质,长时刻,可信赖的信息化服务。唯智为国内外很多的第三方物流公司,家电职业,医药职业,汽车职业,高科技职业,制作企业和B2C流转企业供给了专业的物流咨询和产品施行服务,构成了体系结构完好的针对物流企业或许企业物流的专业的信息体系处理方案。

  在物流软件方面,唯智信息技能(上海)有限公司秉承为客户发明价值、与客户一起生长的运营服务理念,依托在物流职业丰厚的实践经历和理论研究,在多年堆集的根底上,先后推出E-Logistic 体系产品,包含Elog OMS® 订单办理体系、 ELog TMS® 运送办理体系、ELog WMS® 仓储办理体系、ELog BMS® 结费办理体系四大体系。

  项目中唯智公司与集成商紧密协作、和谐各方,使硬件、软件各司其职成功打造现代化医药物流中心。仓储办理体系有用办理收、发、存、拣、配、退、补的事务作业,一起依据实践作业供给全面的剖析体系,在安身当时的事务根底上处理公司现在所面对的问题,并着眼于往后不断增加的事务需求和形式的改动。

  挑选唯智WMS产品,有利于海王未来跟着物流办理的深化和事务展开,导入唯智公司的运送配送体系TMS和费用结算体系BMS,构成一个渠道下的多种物流体系中心事务的无缝集成。

  海王本次体系建造是以唯智WMS多模块高集成一体化全体体系,担任中心的物流仓储作业办理,包含收货、上架、拣货、包装、复核、发货、盘点、移位、补货、RF作业、报表剖析模块,一起保有对外部体系的接口。 海王仓储办理体系项目需求和现有的ERP体系、未来的WCS体系,财务软件进行对接。主张选用信息总线办法完结各个体系交互集成。

  现代化医药物流中心的建造要触及ERP、WMS、RF、DPS、AS/RS多个软硬件设备,唯智公司仓储办理体系协同多个软件体系及硬件设备,完结与上下游的信息交互,然后完结对医药物流中心的全体管控。

  企业ERP:仓储办理体系接纳上游ERP体系的出售出货、收购收货、退货、调拨等指令,并将处理结果及时反应ERP;

  药品是联系公民生命健康的特别产品,保证不同批次,不同日期的药品区别处理,完结可追溯尤为重要,国家药监局发布的新版GSP也是要抵达药品全流程的可控。本次项目中,在体系中树立了完善的根底信息,完好的记载药品的相关作业信息、库内相关信息等保证这一意图的完结。

  电子监管码办理:在收货、打包复核、发车承认等多个环节对电子监管码进行收集并主动上传药监渠道;

  报表管控:统一办理GSP触及的相干单证,如:质检陈述、到货请验记载、药品保护档案、职工训练记载等;

  药品需求对质量施行“从出产出厂、运送到流转贮存、配送直至出售及运用终端”的全进程施行有用操控,以保证药质量量安全有用; 为满足集团供给链办理需求,完结全国库存优化,以及处理药品流转职业会集度低,展开水平滞后,物流本钱高,特别是药品流转运送环节门槛低,药品与其他产品混装、混运,无法保证药品运送进程中的质量安全,存在严峻的监管盲点和质量危险等问题,唯智仓储办理体系为海王完结了药品的供给链全程可视化,首要表现在三个层面:订单可视化、库存可视化,以及移动设备的可视。

  订单可视化:体系完结了从承受订单开端到订单完结的一系列履行进程的状况盯梢,客户可在监控屏中监控到一切已收效的药品订单作业状况,一起对发生问题的环节进行预警,加强管控力度,操控药质量量。

  库存可视化:经过直观的画面纵览整个供给链网络各配送中心的方位、库满度以及之间的联系;显现各个库区货品寄存状况、满度及库房结构,一起针对库房四维模型道摆放层可逐级检查,完结集团供给链办理的需求,为库存优化供给依据。

  移动设备可视:唯智仓储办理体系支撑多种移动设备,支撑手机、平板电脑等移动设备的体系拜访;支撑安卓体系、苹果体系以及其他干流移动设备操作体系;全面支撑一切干流浏览器,无需装置插件,可随时随地完结体系拜访及操作。

  该方案依据中铁物流的事务运用需求,从实践出发, 依照先进性、 高可靠性、 易保护性、 高性价比的准则进行规划和布置。 在实践布置上选用总仓树立一套体系供集团内一切用户拜访的办法。该方案在施行中面对以下挑战和特别的规划:

  先进性:该体系有必要具有先进的技能架构及支撑很多用户拜访的规划,包含大并发下的缓存技能、页面异步数据交流等等最新的互联网技能。

  安全性:因为用户一切数据和文件都在该体系上,该体系需求具有十分高的安全性, 除软件本身要有各种安全办法外,还需求供给硬件安全方案,如身份认证技能、防火墙、侵略防护体系等等。

  可靠性:因为体系一旦呈现毛病,将对整个体系的用户形成影响,要求体系具有很高的可靠性,并有完好的应急办法,比方选用双机热备等。

  唯智公司WMS 产品依据J2EE 技能构架,选用B/S 架构。唯智ELOG SWMS体系的标准布置方案是在企业界网(部分企业选用租借IDC 保管的办法)会集布置一套软件产品;经过Intranet 、Internet链接企业遍及在全国各地的分支机构。除了中心布置外,其他一切分支机构都不需求装置任何服务器来支撑体系运作。 用户也无需在客户端装置任何软件产品,或许软件插件来运用体系。彻底完结零装置、零保护的需求。总部职工、外地物流中心、办事处的搭档可以经过企业界网拜访WMS 体系,或许经过Internet 运用VPN 企业界网后运用体系。也可以在企业安全办理战略答应的状况下,经过Internet 经过恰当的安全保密机制(例如U 盾等技能),接入体系。为保护体系安全、不受不合法侵略,在WMS 运用服务器外皆布置防火墙和DMZ。

  信息体系关于企业来说,是十分重要的神经体系,但一起对信息体系的加密保护也是施行和日后保护的难点。因而,为保证信息体系的安全运转,唯智供给以下处理方案。

  完好性,保证仅有授权的各方可以修正核算机体系有价值的东西和传输的信息。修正包含对传输的音讯的写、改动、改动状况、删去、创建和时延或重放。

  便利性要, 求体系的有用资源当需求时就可为授权各方运用。本体系的安全体系引进依据ACL(Access Control List)的高档安全办理形式。经过ACL操控,可以将体系中的灵敏商务目标(可以包含菜单功用、页面、特定数据调集、特定灵敏数据字段、某个按钮、某个链接等各种资源进行安全操控);可以包含模块级、记载级、字段级的多重权限办理机制。

  体系关于终端的用户登陆作了详细的规划。约束用户在做某项操作时只能登录指定的机器。如做方案方案调度和费用功用的用户只能在现已预设其功用的指定核算机上操作,关于功用界说比较重要和灵敏数据功用操作做到了很好的保护。一起本体系也支撑相似银行终端形式的约束用户过错登陆的次数功用。杰出的报警机制是对体系安全性很好的支撑。本体系关于此项功用做了独特的研制。

  为了保证登录安全性,防止暗码走漏后,可以被其他外部人员,离任人员运用,进入体系获取事务数据,可以选用U 盾等相似的强加密办法进行身份认证(需甲方购买相应硬件产品,乙方担任集成到WMS 认证体系中)

  本体系对不同功用的用户进行了细分。每一个进入体系的用户都有必要供给正确的用户名和暗码。本体系中可以关于每个用户分配不同的操作权限,约束其进行不合法操作而危及体系的安全交流和运作。为了便于办理,表现权限层级联系,安全操控目标可以分为:用户,用户组,人物,权限四个概念。其间用户可以参加多个组中,用户组之间可以嵌套运用,子组具有父组的一切权限。

  关于中心事务办理体系,保护信息的传输安全至关重要。在网络上传输的是数据信息,有用地保护这些数据信息是网络传输操控的最重要的方面。本体系在网络传输上可运用SSL安全协议,它除了可以用在WEB服务器与浏览器之间信息交流之外,还可以支撑其他咱们所熟知的网络运用。以TCP/IP网络层来看,SSL是定位在网络层之上的运用协议,所以任何故TCP/IP层以上的网络协议SSL都可以支撑,如HTTP、FTP、SMTP等皆是SSL的保护规模。

  数据加密和数字签名,便是将用对方的公钥进行加密的文件发给对方,对方拿他自己的私钥解密。数字签名是用自己的私钥加密哈希散列值,对方拿咱们的公钥解密得到一个散列值后对方拿咱们发送的音讯履行哈希运算得到一个散列值,对方比较值是否持平。假如持平,证明这是咱们发过去的信息。

  审计,包含三部分。首先是对硬件服务器的监控;对数据库,运用服务器数据active的监控;和对终端用户操作log的监控。

  物理安全性,客户需求依照施行要求组成硬件防火墙,以阻断主动或许被迫的进犯对数据库和运用模块的危害。

  跟着各单个运用体系上线今后,体系集成需求将会成几何级数增加,企业数据总线的建造将是未来的展开方向,物流体系也将会和其它体系进行进一步集成,集成的难度与要求也必然益发困难与严厉。

  vTradEx EDI Server 是唯智公司针对物流软件施行需求面对各种杂乱的体系集成环境研制的数据交流中间件产品。归于vTradEx E-Logitstic 软件包的中心部件之一。

  vTradEx EDI Server 可以完结将依据Framework 开发的STMS 产品和SWMS 产品的功用部件,经过SOA 的形式发布,以和其他外部体系构成可以自由组合,集成,协同作业的SOA 部件。vTradEx TMS 和WMS 内部部件也在充分考虑功用和功率的一起,完结了部件服务化。 相同也选用标准的EDI Server 形式构成松耦合架构。

  EDI Server 除了供给了关于各种渠道的技能衔接手法(Adapter)外,一起供给高效的报文处理机制。 以应对海量报文迸发状况下的处理要求。 而且供给一整套报文反常处理机制。

  如图所示,EDI Server 当报文抵达后,会依据规矩装备,将报文交予恰当的处理线程进行处理。不同的线程处理一类或许多类的报文,以保证各类报文的并行高效处理,不会因为某类报文阻塞其他报文处理。体系树立专门的反常处理服务进程,用于关于因为某种原因失利的报文进行从头测验,直到成功,或许超越设定的重试次数后失利。这种处理形式也保证了关于过错报文重试不会阻塞正常报文的处理。

  EDI Server 还供给批处理守时发动的功用。 可以选用crontab 形式,关于批处理的发动时刻,次数进行灵敏设定。此功用运用于非实时衔接的买卖报文处理,数据搬运,以及数据大规模运算等技能环节。

  EDI Server 针对干流ERP 产品供给老练的接口模块。 包含SAP, ORACLE, K3 等体系。并在详细客户得到成功运用。

  EDI Server作为本次项目唯智供给的中心组件彻底融入到体系各个环节,可以完结一切外部信息接入的转化和翻译。

  作为敞开渠道,体系经过EDI Server可以完结和外部任何体系的交互,为外部接口的增加和拓宽预留了地步;

  项目办理是整个项目成功的要害, 贯穿在整个项目进程中。唯智公司的项目经理与海王一起推动项意图进程。在协作进程中,海王的项目经理把握项意图辅导方向,同意唯智公司的交给作业,提出改动的需求;唯智公司操控项目进展,保证按进展进行交给,对改动恳求进行处理;唯智公司的项目经理也会保证按项目方案交给作业,两边的项目经理保证了整个项目进行进程中敏捷有用的交流,包含:

  才智物流技能不只带来了软件技能的革新,一起关于软件施行办法论也供给了新的手法。才智物流软件施行和传统软件施行有着不同的侧重点和进程。唯智公司选用“才智物流施行五步法” 办法论,来保证项意图成功。

  唯智差遣职业专家出场,在深化了解客户事务特征和限制条件状况下,和客户一起拟定最优化方案。 因为才智物流软件的高可装备型,唯智参谋不会强推“最佳实践”给客户,不会回绝革新,而是重视怎么让软件为客户发明更好的事务报答。

  唯智工程师和参谋依照前期拟定的方案,关于软件体系进行规矩和流程装备;并进行少数客户化作业; 公司内部QA 部分关于产出物进行详尽测验,保证质量。因为才智物流产品的灵敏性和职业化特征,此阶段的作业量要低于传统软件客户化作业量;因为装备化定制,客户化带来的软件缺陷也要低于传统软件。

  唯智参谋将终究交给版别带到客户现场,安排和辅导客户进行 UAT 测验,什物模仿测验;关于客户各层级用户进行体系运用和运维训练。经过训练,客户的技能人员和要害用户将把握怎么经过装备,完结各种事务需求。

  体系上线后,经过一段时刻运转后,唯智参谋将和现场主管一起评价剖析在体系在实战运用中,发现可以进一步优化的环节,以及优化的价值和报答; 拟定优化战略,并施行。评价和优化环节往往是企业和供给商都忽视的环节。但唯智经过多年的实践发现,增加这一环节,可以让企业在现有的出资报答的根底上,取得更多的收益。

  经过优质的服务,两边树立起杰出的互信协作伙伴联系。唯智公司树立客户事务知识库,为客户供给长时刻、深化的信息化服务。和客户一起生长。

  唯智公司研制了公司内部运用的项目办理工具VERP 体系。(图15) VERP 体系可以有用的辅导项目小组分化使命,合理分工,并跟进问题的处理。 VERP 体系经过近8年的实战运用,是唯智公司项目办理制度的载体。 其关于成功施行项目,协助公司办理层把控每个项目起到十分重要的作用。

  危险方案办理:危险方案作为项目施行方案的一部分,对或许的危险进行界说、辨认、搬迁、应对办法等作出方案,并在项目施行的全程中实时更新。咱们对或许的危险进行等级归类,并作出相应的处理时限规矩。项目施行的危险是无法防止的,只要做好危险方案办理才干很好的防止危险呈现后的手忙脚乱;唯智公司经过多年的经历堆集,在项目初期即指定完善的危险方案,使得整个项目施行未雨绸缪。

  规模改动危险办理:规模改动是最或许发生的危险,关于进展、质量和商务会发生直接影响。一般来说,咱们主张选用分阶段上线的办法,也便是说在正式上线后再发布补丁/增强版别来完结改动。任何规模改动有必要依照正式流程履行。针对项目规模改动危险,唯智引进改动办理机制,经过对规模发生改动的内容进行必要性、紧迫性判别,依据不同的类型拟定改动施行方案,做到整个操作流程化、标准化。

  质量问题办理:流程关于质量操控有至关重要的作用,咱们树立了完善的流程来操控整个施行流程,咱们也树立了独立的QA来监控流程的履行状况。 经过QA对整个流程的把控,有用的标准整个项意图施行进程,防止危险的发生

  人力资源危险:要害人员对项目影响较大,关于要害岗位,咱们树立人才备份来应对要害人员不能履职的状况。

  依照海王银河医药立体主动化化库房建造的规划,海王可挑选先施行试点后推行,或许一起施行枣庄库和南阳库。其间每个库房施行时刻为三个月。项目从2012年10月22日开端施行,已于2013年1月21日体系正式上线。

  投产后,唯智参谋和甲方办理人员一起监控和评价交给体系在实在事务环境中运转作用,关于实践作业中发现的可以优化的点评价优化价值,优化包含软件功用、流程调整、库位区分、体系装备等一些列相关要素。 经过优化后,软件体系将更为恰当甲方的事务。 功施行是两边后期构建长时刻的战略协作联系的起点;项目成功检验后,唯智和海王即将在更多物流相关范畴展开战略协作。

  由此可见,经过WMS优化后,在平等操作量根底下,人力本钱遭到作业量的影响比优化前下降了87%。

  假如折换成实践人力本钱,依照当地最低小时薪资标准核算(12元/小时,加班 x 1.5),每月为海王集团节省人工:

  经过实地调研,现在30人的操作团队在正常月操作状况下为非满负荷操作,故做为海王人力,可以依照安排构架恰当削减人力,以抵达更好的人力/产出配比。

  在平等操作条件下,经过对原先操作形式下的库存周转率与体系支撑下的操作形式的库存周转率做比照。

  由此可见,在优化后因库存精细化办理式在库库存数量下降,在发货量不变的状况下,进一步增加了库存周转数;进步约12%,然后使企业进一步增强了盈余才能与资金周转率。依据海王2013年内部财务陈述,仓储部分增加5%赢利.

  此图为2013年东森仓订单处理量,依照相同人数未优化前原有作业功率折算后,显现出在处理大批量订单事务时,WMS支撑的下的操作功率要比原先功率进步约20个百分点。

  海王仓储办理体系一期项目掩盖枣庄银海医药有限公司现代化物流中心, 河南东森医药有限公司现代化物流中心。 唯智团队针对事务特色对其库内作业流程进行标准化标准,经过体系进行固化完结无纸化作业,高速分拣设备、AS/RS等的体系操控。唯智依据此项目协助海王集团打造一个契合国家医药流转规划,会集药饮片包装、仓储、物流配送于一体,高档次、大规模、多功用、智能化的医药物流配送中心。

  在成功牵手我国医药集团、四川科伦集团物流信息化建造后,海王仓储办理体系项目对唯智公司具有里程碑含义,再次验证了唯智体系在大企业中运用的技能优势,稳固了唯智公司在医药职业物流信息化的职业方位。唯智人在未来仍将不懈努力不断进取,为更多的客户供给高效满足的服务,为我国物流信息化建造的进程奉献自己的绵薄之力。

  依据全体物流信息化蓝图,未来海王跟着事务展开和物流办理的深化,可以导入唯智公司的运送配送体系ELOG STMS和费用结算体系ELOG SBMS。

  唯智TMS运送办理体系依据供给链网络规划,集成最佳职业实践事务模型,协助企业处理在物流运送办理进程中所面对的种种问题,比如:怎么完结总部与分公司分级办理,怎么有用的整合资源;怎么正确的挑选和办理外包承运商和自有车队;怎么更快的处理反常状况;怎么精确的核算费用,怎么供给端到端的全程物流服务等。唯智TMS经过订单全生命周期办理、节点监控,抵达事务全程可视化,进步企业对事务危险的管控力,改进企业运作以及客户服务质量。唯智TMS体系适用于中、大型制作分销企业关于自己的物流事务进行办理,以及各类3PL公司展开运送服务事务的办理要求。

  唯智公司Elog SBMS®产品选用自然语言(中文)进行规矩装备,通俗易懂,可以很简单让事务办理人员把握,并自行进行修正。SBMS体系可以关于运送,仓储各种费用进行计费。

  计费引擎是唯智公司立异规划,是业界仅有引进规矩引擎的计费产品, 特别适用于我国物流结算办法杂乱,不标准的工业环境;是仅有一个可以让事务人员用自然语言进行规矩装备的计费产品;计费引擎支撑对客户结算应收费用,以及对承运商核算敷衍费用。支撑依照物流服务合同,进行计费;也支撑依据暂时状况,手艺增加额定费用的办理要求。

  费率导入:费率表可直接在前台灵敏装备,费率信息直接导入体系,削减二次开发及费率信息移植作业。

  计费办理:计费规矩选用自然语言,通俗易懂,可由事务人员直接在前台保护,随时跟从事务改动及时更新。

  应收/敷衍办理:可完结主动或手动计费、费用修正重算撤销、手艺费用录入、账单生成、翻开封闭账单

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