鞍钢:快速完结财政同享有“暗码”
发布时间:2022-09-29 15:32:53 | 作者:亚博网址登录

  不管何时,钢铁这个工业都不可或缺,从城市的“钢筋铁骨”到奔驰的高铁,从小螺丝钉到巨型的航母,永久有钢铁在其间。

  跟着年代的变迁,面对持续展开、转型晋级要求的钢铁工业,需求更快速的资源装备,来激起企业的立异生机,而这背面,离不开高效的“资金”、“财政”这个重要抓手。

  据了解,普钢现在国内仍然有许多的需求,而在高精尖的高端钢铁商场,我国仍然存在很大的进口需求,所以钢铁工业的展开仍然是有必要、仍然面对向高端转型晋级的要求。

  关于以普钢为主的鞍钢来说,在供给更高质量、更高性价比的普钢产品的一起,还有必要在高精尖产品上有更多的打破,所以向着更高效、更绿色、更高端化的方向展开,打造成国际一流的钢铁企业,会是鞍钢持续革新的方针。

  现在鞍钢具有3900万吨钢铁出产能力,可出产60000多个标准高技能产品,关于鞍钢这样的一家大型央企,它的革新并不简单。一是它的业态特别多,二是它部属的子企业又许多,三是它的处理十分复杂,所以革新并不简单。

  鞍钢的革新既包含了处理机制、处理体制,相同也包含了技能立异。而事实上企业处理最底子的中心是管人,怎么让做商场的人在商场上做更多的服务,怎么让做技能的人去完结更多的技能立异,怎么让从事出产的人进一步进步质量,关于人的处理,关于企业安排结构的调整和革新,关于资源的装备,会是一个持续的、动态的、不断改动的状况。在这样的状况下,关于财政的要求,必定是更高效、更通明、更灵敏,要求它从根底财政向战略财政转型。

  而实际状况是,鞍钢集团现有财政人员较多地从事许多重复性的会计核算作业,一起需求有更多时刻和精力重视企业出产运营及财政处理作业。构建财政同享途径,既可以完结集团内部同质化事务重组、核算和处理的专业化分工,进步财政核算与处理作业功率和质量,推动财政处理的转型晋级,又可以推动财政部门从根底财政向财政处理和战略财政改动,未来将逐步构成战略财政、同享财政、事务财政有机结合的处理形式。根据这样的要求,财政同享中心应运而生。

  据介绍,2016年11月15日鞍钢财政中心树立,一起财政同享中心项目建造开端发动,旨在完结鞍钢集团财政核算事务的会集管控及核算流程标准的标准一致,经过财政同享途径的建造及投入运用,完结优化资源装备,进步作业功率,加强集团管控。依照规划,鞍钢集团财政同享中心项目建造规划分为3个部分:一是一致核算。树立集团一致核算系统,将鞍山区域一切未完结财政事务一体化且未运用SAP核算系统单位的财政核算系一致致;二是财政同享。树立财政同享途径,把全集团范围内的财政同享事务归入到财政同享途径进行处理;三是中心账务仓。树立中心账务仓,归集集团财政核算数据,树立财政大数据系统。项目建造要完结4个方针:完结会计核算的标准化、完结途径一致、进步处理功率、强化财政管控。

  有一句话说,“抱负很夸姣,实际很骨感”,其实说的便是当咱们要推动一项信息化项目的,当咱们要革新企业,确认了很好的方针,可是从实际通向抱负方针的进程其实是充满了艰苦的。关于鞍钢这样的一个多业态、多层级、规划巨大的企业,它的财政革新并不简单,鞍钢的财政同享中心项目现在试点上线现已完结,正在进行二级推行,下一步是财政同享将掩盖异构会计核算系统单位,应该说开展是十分快的,作用也是十分抱负的。

  其一,是需求领导高度重视,需求有“尚方宝剑”。当触及财政的事务处理流程一致、标准且审阅、签字从线下搬到线上,必定要引起流程的许多更新、处理责任全面优化、作业方法的全新改动。流程更新首要在于标准、一致、进步功率,要求各上线单位全面、从头整理事务流程,打破原有已长时间固化运营形式,依照集团一致标准要求优化批阅流程。处理责任优化首要在于,削减冗余批阅,强化批阅岗位责任,要求各类参加事务批阅人员更有担任。作业方法改动,首要是本来经过原纸质单据提报事务请求的方法改为事务人员线上提报,要求线上录入事务信息更精准、更全面、更标准,简直一切各级处理人员都要从头学习、操练运用新的系统、流程和单据格局,必定带来许多不适应,尤其是年纪较大的人员,学习新系统需求一个进程。所以,没有领导层面的“尚方宝剑”,它很难推动下去。

  其二,宣讲要做“透”。宣讲做好可以起到事半功倍的作用。财政从线下到线上这一步搬家,简直一切的单据、表格都需求着手录入、输入,关于习惯了传统方法的企业人员来说,是给他们添麻烦、添加作业量之举,是很简单遭到冲突。郑良文在内部同享途径上线的宣讲会上举了这样的比如:“咱们在日子中逛商店是必要的,到银行取现金来用也是必要的,可是现在网购的份额越来越大,移动付出的比重也越来越大,假如咱们不将电算化财政向同享财政转型,咱们将很难进步功率、很难支撑战略转型。”

  其三,数据一致编码作业一定做厚实。数据一致编码是一切的根底,假如编码一致这个环节没有做好,其他后边的作业就很难展开下去。关于鞍钢这样一个多业态企业,从矿山到医院、从校园到物流,事务触及方方面面,数据一致编码的作业其实十分不简单,但这一步需求咬牙做好,并且没有任何讨巧的捷径,只能是坚持去做。

  其四,服务要做好。郑良文表明,一个项目要可以很好地推行,一方面你要把它真实做好,要让咱们用起来是真实便利易用,另一方面你要做好服务。任何一个新事物在运用的进程中一定会遇到问题,遇到问题你需求及时处理。郑良文泄漏,他们曾在清晨三点收到搭档运用进程中遇到的问题,在清晨五点答复了问题。正是这样的快速响应和周到服务,让鞍钢的财政同享中心项目可以快速推动。

  郑良文表明,鞍钢集团财政同享要在两年之内,完结财政一致核算、财政同享、中心账务仓三大功用,建成新式的集成化、标准化、流程化财政核算系统,完结财政信息揭露、通明、同享,进步财政处理功率。

  作为共和国钢铁工业长子的鞍钢,正在向着最具国际影响力的钢铁企业集团方针阔步前进。而财政同享作为其改动财政处理现状,完结事务价值立异的途径,现已彰显出它的成效。信任鞍钢未来还会持续凭借新技能、新理念完结新一轮的革新与创变!

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